岡本 ( 以下 ： 岡 ) ：こんにちは。川原さん。ちょっと電話を一本よろしいですか？

岡：僕は手帳代わりに、仕事の予定を携帯電話で管理するようになりました。あと、インターネットでの調べ物をPCと同じ様に出来るのは便利ですよね。川原さんはどんな使い方をしています？

岡：充分に使いこなしていますよ。それで良いじゃないですか。

岡：まぁ、気長に2年間は同じものを使い続けないといけないのですから。
川 ： それもそうですね。　さて、本題に入りましょうか。

岡：そこで為替リスクを軽減するために、海外の工場を検討しました。
更に他社の情報なども収集しますと、中国は人件費も安いし日系の企業も進出し始めているという事で、中国の青島(チンタオ)に絞り込みました。投資して工場建設と言うのも検討しましたが、そうなると固定費も必要になり景気の影響を受けやすくなります。それは、我々の規模だと大変に厳しいので、生産委託の形でスタートさせました。

岡： しかし、この時は生産された物の不良が多かったです。多すぎて日本の検査工数を考えると、逆に日本の工場で生産するよりも高くなってしまいました。これは、時期尚早だったと考え直して撤退をしました。

岡： 1回目から成功したと思ったら大間違いですよ。
次に、大手電線メーカと当社で組みまして海外生産を始めました。場所はインドネシアでした。

岡： それが、定期的にデモが発生するお国柄でして、しかも、ちょうど邦人も殺害される事件もありまして、電線メーカの方が現地へ行くのを拒否し始めました。そうなると、バックアップを受ける事が出来なくなりましたので、1社で堪える事も出来ずに撤退しました。

岡： 別に大した事は無いのですが、この頃には日本企業で進出している企業も多くなり、情報も最初に比べたら入手しやすくなりました。物作りの文化も芽生えて初めて、以前ほど不良品が出る数が減っていました。

岡： いや、すんなりとでは無いです。既に人件費の安い中国で物を作らないと国内企業とも競争できなくなってきている事の方が大きいと思います。いろいろ問題はありますが何とかしないといけない状況になっています。

岡： そでも、一工夫していまして、お金の流れは台湾企業を通しています。これは商習慣が日本のそれに近い事と中国に対して交渉力を持つ為です。

岡： そうらしいですね。台湾企業はそう言った事は余り無いのでパートナーとして選択しました。

岡： はい、これからも過去の経験を元に、低価格かつ高品質な商品を安定して生産できる様に努力していきます。

岡： 弊社社長の人脈ですね。社長が前に勤めていた会社の繋がりと聞いています。そのおかけで、いろいろな企業の紹介を受けますよ。最近だとKaiWinというところですが、前回のUSB3.0を含めて本当に色々なPC周辺のケーブルを取り扱っています。

岡： ご興味のある方は是非問合せて欲しいですね。